Ein interimistischer Geschäftsführer entwickelte eine Integrationsstrategie zur Zusammenführung der kanadischen und US-amerikanischen Aktivitäten und ermöglichte so die schnelle Expansion des US-Vertriebsnetzes.
Herausforderung
Ein weltweit führender Anbieter von steckbaren Elektroinstallationen für die Gebäudetechnik stand nach dem (für den Kunden sehr teurem) Ausscheiden des Geschäftsführers – aufgrund von Differenzen mit der Konzernzentrale – vor einer Führungslücke in Nordamerika. Betroffen waren sowohl die Zentrale in Toronto als auch ein über die USA verteilter Vertrieb.
Zentrale Herausforderungen:
- Führungsvakuum in den kanadischen und US-amerikanischen Gesellschaften
- Isolierte Teams mit mangelnder grenzübergreifender Kommunikation
- Fehlende klare Strategie für die Expansion im hochwichtigem US-Markt
Lösung
Ein erfahrener Interim-Geschäftsführer mit umfassender Management- und Produktionsexpertise wurde für einen Zeitraum von neun Monaten eingesetzt, um Kontinuität zu gewährleisten und die Integration voranzutreiben. Die interimistische Führungskraft sorgte für stabile Leitung, beriet hinsichtlich des idealen Profils für die dauerhafte Nachbesetzung (von TH Bender Executive Search) und entwickelte einen mittelfristigen Strategieplan für Kanada und die USA. Durch gezielte Neueinstellungen und Umstrukturierungen wurde ein motiviertes, leistungsstarkes Team aufgebaut. Zudem wurden ein transparenter Budget- und Forecast-Prozess sowie zentrale operative Abläufe und Berichtsstandards etabliert. Besonders wichtig: Die zuvor isolierten Teams wurden durch offene Kommunikationskanäle wieder miteinander verbunden, um eine enge Abstimmung und Zusammenarbeit zu fördern.
Ergebnisse
Die interimistische Führung vereinte die kanadischen und US-amerikanischen Aktivitäten erfolgreich, stärkte die organisatorische Ausrichtung und schuf die Grundlage für ein schnelles Wachstum im US-Markt.
Wesentliche Ergebnisse:
- Sicherstellung der Geschäftskontinuität in Kanada und den USA
- Entwicklung einer umfassenden Integrations- und Wachstumsstrategie in Nordamerika
- Aufbau eines leistungsstarken, motivierten grenzübergreifenden Teams
- Einführung transparenter Budgetierungs-, Forecast- und Reporting-Standards
- Reibungslose Übergabe an den neuen permanenten Geschäftsführer
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